17万+企业客户信赖
86%客户续约率
72%平均效率提升
100%数据安全保障
高端商用陶瓷｜餐饮供应链与文创体验
广东派陶瓷业有限公司、广东大湾实业有限公司（派陶体系）
.png)
业务挑战
陶瓷消费频次低、复购周期长，业务依赖酒店餐饮集采，渠道与收入结构单一；礼品、定制类客户缺少统一承接，文化与品牌资源尚未充分转化为持续消费和经营收入。
开利解决方案
设计并落地“文化展览引流—会所餐厅承接—餐饮异业联盟”经营模式，连接陶瓷礼品定制、餐饮及关联品类消费；搭建私域小程序，集成防伪溯源、会员积分、推广分销、拼团及多商家分账功能；配套全年主题活动规划与创客推广机制，沉淀客户和交易数据，推动线上线下协同，拓展多元收入渠道。
方案匹配度90%.png)
系统实用性90%.png)
服务满意度90%酒类食品｜桂花酒酿造与销售
湖北桂家村酒业股份有限公司
业务挑战
传统代理铺货模式增长放缓，品牌传播依赖线下渠道，缺乏成熟的消费者运营与会员沉淀机制；商品、会员、渠道及内容缺少统一管理平台，原有代理资源亟待激活，持续运营能力有待提升。
开利解决方案
以桂花文化IP为核心，梳理品牌定位与经营模式，搭建集品牌故事、产地与工艺展示、商城交易、会员服务于一体的小程序；建立V1～V5会员成长体系，配置积分、优惠券及推广规则，结合桂花文化内容与活动运营，连接品牌、产品、会员和代理渠道，为线上线下协同经营与市场拓展提供支撑。
方案匹配度90%系统实用性90%服务满意度90%茶产业｜有机种植、茶叶加工与茶旅融合
广东茗皇茶业有限公司
业务挑战
种植、加工、营销及茶旅业务数据分散，生产管理依赖人工经验，标准化与全程质量追溯能力有待提升；茶园、茶乡及交易流通中心需要高效协同，将产业资源优势转化为品牌影响力与市场增长。
开利解决方案
围绕“茶业＋茶乡＋茶博园”梳理数字化转型路径，推进种植数据采集、生产流程标准化及全程质量追溯；为茶乡与交易流通中心设计运营模式和数字化应用场景，布局线上采销、跨境商仓与直播营销平台；配套品牌推广、市场拓展及运营陪跑，推动种植、加工、销售与茶旅一体化发展。
方案匹配度90%系统实用性90%服务满意度90%大健康｜功能性饮品
泰昊乐
业务挑战
产品价值认知不足，市场推广缺少统一素材与运营支持；渠道角色多、层级复杂，协同管理效率低；客户沉淀不足，缺乏完善的会员运营与复购机制。
开利解决方案
梳理产品定位与价值表达，搭建“人·货·场·链”一体化数字经营体系。以小程序承接商城交易、品牌展示、会员服务及营销活动，通过会员分层与权益设计支持复购运营；统一管理分销、区域代理及代言人业务，规范订单、业绩与收益结算，配套标准化推广素材，实现线上线下协同与经营数据沉淀。
方案匹配度90%系统实用性90%服务满意度90%有机生鲜｜农产品零售与供应链
和宜康（江西）农业科技有限公司
业务挑战
传统门店用户沉淀不足，缺少持续的会员连接与运营机制；线上交易、社区触达及渠道拓展能力有待完善，门店经营与供应链资源需要进一步协同，推动单次购买向长期消费转化。
开利解决方案
以线下门店为基础，搭建小程序商城，支持商品浏览、在线下单及积分服务；通过扫码注册、会员权益、积分运营和社群活动沉淀用户，建立会员、社区长、创客等多角色协作机制；围绕品质管理、稳定供给与配送服务开展供应链协同规划，构建线上线下一体化的生鲜经营体系，为社区拓展与区域复制提供支撑。
方案匹配度90%系统实用性90%服务满意度90%酒水行业｜酒类新零售
鸡公山酒业（五禾谷·酒生活生态平台）
业务挑战
直播增量回落，传统渠道触达效率下降；缺少自有私域经营阵地，用户数据难以沉淀；团队活力、会员复购及区域拓展需要系统化的经营机制支撑。
开利解决方案
围绕“五禾谷·酒生活生态平台”，梳理平台定位与角色分工，搭建“会员、销售、渠道、生态、股东”五维经营体系；以小程序连接私域社群与线下酒生活空间，配套分享推广、智能分账、活动会务及内容资讯系统，通过团队PK、品鉴活动和区域运营，推动客户沉淀、会员复购与渠道拓展，形成可持续、可复制的经营模式。
方案匹配度90%系统实用性90%服务满意度90%白酒行业｜酱酒产业与会员服务
佰联名酱（仁怀酱酒俱乐部）
业务挑战
拥有产区、供应链及企业家资源，但传统运营依赖线下关系，会员数据难以沉淀，缺少线上资源对接与交易入口；会员成长、分享推广及标准化运营机制不足，资源优势难以转化为持续增长。
开利解决方案
搭建集企业展示、会员服务与资源对接于一体的小程序，建立会员分层、分享推广及自动分账体系，沉淀并运营会员与人脉数据；建设酱酒行业知识库及AI智能体，支持知识咨询、规则解答和内容生产；结合品鉴会、商务沙龙等线下活动，制定会员招募、活动运营及城市运营标准流程，促进资源转化与区域复制。
方案匹配度90%系统实用性90%服务满意度90%钢铁制造｜企业员工福利管理
鞍钢生活（企业内部福利平台）
业务挑战
随着员工规模扩大，传统福利发放效率低、覆盖有限，难以满足不同部门和员工的差异化需求；采购、发放、结算涉及多个部门，人工管理繁琐，福利领取体验与协同效率有待提升。
开利解决方案
搭建“职工e购”专属福利平台，整合商品选购、订单追踪与售后服务；统一供应商、商品、库存及结算管理，实现福利业务全流程线上化；按员工职级、部门、工龄配置专属价格与福利额度，支持自动派券和核销；打通工会、人力、财务及采购数据，提升福利发放效率、成本管理能力与员工体验。
方案匹配度90%系统实用性90%服务满意度90%后勤餐饮｜团餐与配餐服务
中国华油集团有限公司华南分公司（中六美食）
业务挑战
职工与病患就餐需求增长，餐区、菜单及价格需差异化管理；传统人工点餐、派单和财务统计效率低，高峰期配送调度复杂，难以满足高效、精准的餐饮服务需求。
开利解决方案
搭建一体化数字餐饮服务平台，支持扫码点餐，按职工、病患身份匹配餐区、菜单与价格；打通后厨接单、订单打印及配送调度，实现订单实时同步与统一管理；通过自动财务统计和经营数据看板，提升结算效率与运营管理能力；集成资讯发布和线上商城，拓展日常生活服务及营收渠道。
方案匹配度90%系统实用性90%服务满意度90%城乡公用事业服务｜城市环境管理
侨银城市管理股份有限公司
业务挑战
随着员工规模扩大，传统福利管理效率低、采购与运营成本高；供应商协作、订单售后及结算需要统一管理；福利配置难以充分满足不同部门和员工的差异化需求，员工体验有待提升。
开利解决方案
整合优质商品与供应链资源，搭建员工福利一体化平台，统一商品上架、订单处理、售后对接及货款结算；按部门和员工类型配置专属价格与权益，通过自动派券、核销和订单追踪，实现福利精准发放与流程自动化；结合员工消费偏好和使用数据，优化选品及福利配置，提升管理效率与员工体验。
方案匹配度90%系统实用性90%服务满意度90%传媒电商｜区域优品零售
广东金视国际传媒有限公司（粤品优选）
业务挑战
优质产品与供应链资源分散，品牌曝光不足、用户转化效率低；需要打通内容种草、商品交易和会员复购环节，并形成支持跨区域复制的标准化运营模式。
开利解决方案
整合供应链与品牌商家资源，搭建覆盖商品、库存、物流及商家协同的数字化平台；结合媒体传播、地域文化内容和直播营销，配套会员分销、联动促销与AI商品推荐，连接内容种草、交易转化和复购运营；通过销售、流量及用户数据分析优化经营，建立标准化运营流程，支持区域品牌推广与新城市复制。
方案匹配度90%系统实用性90%服务满意度90%地方特产｜连锁零售
可喜特产（可喜生态）
业务挑战
线下门店资源丰富，但线上线下流量与供应链资源有待打通；地方特产的品牌认知和文化价值传播不足；会员运营、消费转化及营销效果追踪需要数字化支撑。
开利解决方案
通过“技术＋内容＋运营”，整合供应链资源、联盟招商、直播营销和会员运营体系；搭建商品、库存与物流可视化平台，支持调拨补货和品牌商家协同；以地域文化故事、产品体验及直播互动推广特色商品，结合积分、会员等级和分享激励开展线上线下促销，通过用户行为追踪与营销数据分析，持续优化获客、转化和复购。
方案匹配度90%系统实用性90%服务满意度90%汽车后市场｜轮胎零售与门店服务
华轮卫士
业务挑战
品牌认知度低，消费者信任不足；传统铺货与市场推广成本高，门店及员工主动推广意愿弱；消费者权益、门店收益与员工激励缺乏有效联动，难以形成持续获客和销售动力。
开利解决方案
围绕消费者、门店、员工及投资方，梳理角色分工、服务权益与收益分配规则，搭建统一数字平台，实现身份识别、交易记录和多角色自动分账；结合地理定位引流、个性化优惠及门店服务，促进线上获客与线下成交；配套销售、角色贡献及投入产出数据看板，支持经营优化与区域模式复制。
方案匹配度90%系统实用性90%服务满意度90%综合实业｜文旅、酒店餐饮、园区及生活服务
广西祥兴集团
业务挑战
多个业务板块分散经营，跨业态协同不足；会员、订单与营销数据缺乏统一整合，客户资源难以共享和持续运营；传统运营模式难以支撑私域用户沉淀及跨场景消费转化。
开利解决方案
通过“技术投资＋驻场服务”，搭建大营销中台，统一各业务线的会员、订单与营销管理；以小程序矩阵连接用户与商户，整合餐饮、住宿、购物及健康服务，配套预约、结算、地图导览等功能；通过用户行为与消费数据分析，支持跨业态营销、客户复购及资源配置优化，推动集团从分散经营走向平台协同。
方案匹配度90%系统实用性90%服务满意度90%大健康｜新零售连锁
爱道甄选
业务挑战
门店“连而不锁”，传统加盟管理难以支撑规模化扩张；总部、加盟商及分销团队等多方利益分配依赖人工核算，效率低、易出错；营销方式单一，缺乏系统化的动销工具与客户沉淀机制。
开利解决方案
通过“技术投资＋运营陪跑”，协助梳理连锁经营模式与利益分配规则，搭建覆盖招商加盟、营销推广、自动分润和复购留存的数字化中台，实现多角色收益自动核算与结算；配套实时经营看板、驻场技术支持和定期数据复盘，支持门店标准化复制、渠道协同与会员持续运营。
方案匹配度提升90%系统实用性缩短50%服务满意度提升70%美业｜美业新零售
恩丽雅（美业生态平台）
业务挑战
线上商城与线下门店脱节，流量难以形成经营闭环；合伙人招募、推广激励及利益分配缺乏系统化机制；原有系统难以支撑高并发交易和多方生态协同，制约业务扩张。
开利解决方案
通过“技术入股＋运营陪跑”，梳理商业模式与利益分配规则，构建“平台股东＋联合生态＋实体门店”的协同经营体系；搭建数字化中台，打通供应链、会员与订单数据，将营销推广、自动分润和复购运营纳入系统，连接线上商城与线下门店；配套驻场技术支持和每周数据复盘，支持生态资源整合与门店持续经营。
方案匹配度90%系统实用性90%服务满意度90%大健康｜新零售
广州常青树再生医学科技有限公司（三天嗖）
业务挑战
依赖传统线下推广，获客成本高，年轻客群触达不足；代理商与代言人管理粗放，利益分配不透明；业务主要在线下流转，用户数据难以沉淀，缺乏精准营销与复购运营支撑。
开利解决方案
通过“战略投资＋技术入股＋运营陪跑”，梳理商业模式与渠道机制，将营销动销、合伙人招募、收益分配和复购运营纳入统一数字平台；支持代言人推广、代理商协同及城市运营中心建设，明确利益分配规则，沉淀交易与用户行为数据；配套专属技术团队驻场支持和每周数据复盘，推动私域获客、渠道拓展与区域模式复制。
方案匹配度90%系统实用性90%服务满意度90%教育服务｜知识付费
昱霖数智力科技（深圳）有限公司
业务挑战
从单点教育服务向全国市场拓展，需要打通线上获客与线下交付；学员运营、课程资源和合伙人管理缺乏统一数字化支撑；单一课程销售模式有待拓展，区域服务需要形成标准化、可复制的经营体系。
开利解决方案
通过“技术＋资源＋运营”，搭建覆盖学员、课程资源与合伙人管理的数字平台；结合超级俱乐部、社群运营及合伙人激励，支持用户拓展与生态资源协同，通过城市交付中心连接线上预约、线下体验和本地服务；配套驻场技术支持、用户行为分析与经营数据看板，推动服务标准化复制，支持课程销售、线下服务及生态资源分润等多元经营。
方案匹配度90%系统实用性90%服务满意度90%